继首期项目经理集训圆满落幕之后，兴业源服务第二期“领航营”项目经理培训于6月25日至29日在鲁山县兴源高级中学再度起航。为期三天的淬炼之旅，汇聚了41位满怀学习热情的学员，其中包括35名来自各分支机构的核心骨干项目经理，以及6名兴源高中的同仁。这不仅是一次项目经理核心能力的全面升级，更标志着公司在人才培养和组织协同方面迈出了坚实的新步伐。开营仪式分为上下半场。上半场在刘晓芳老师的引领下，鲁山的山水人文画卷再次徐徐展开，精心设计的破冰环节迅速拉近了来自五湖四海学员们的距离。下半场则在熊英老师的引导下，通过抽签拼图找队友的方式，组建了6支充满活力与斗志的学习战队。当沉甸甸的专属学习大礼包传递到每位学员手中时，那份承载着公司期许与知识能量的厚重感，让大家对接下来的深度学习充满无限憧憬。战旗飘扬，士气高昂，一场融合与蜕变之旅正式鸣笛起航！本次集训课程体系在第一期经验基础上持续优化，内容更加聚焦，贴近实战，旨在全方位提升学员能力。兴业源服务董事长赵亚东老师再度亲授《兴业源之道》，将一段段奋斗的历程和一个个感人至深的片段娓娓道来，深化了战略共识与文化认同，注入坚守初心的精神内核。平顶山职业技术学院高见老师系统讲授《物业管理概述》，围绕物业核心知识点助力学员构建扎实的知识框架。其中心理学知识在物业管理中的实际应用深受学员欢迎，也为学员们未来的工作思路打开了崭新的大门。兴源控股集团财务总监秦玉波老师的《物业项目财务基本知识》课程，帮助学员从财务角度理解项目运营，进而有效控制成本和管理预算。秦老师授课生动，把一个个极具专业性的财务知识蕴在通俗易懂的实例中。兴业源服务人力资源总监潘宇老师的《团队管理能力建设和实操》课程，指导项目经理如何提升团队凝聚力和执行力，为打造高效协作的团队奠定坚实基础。兴业源服务常务副总经理徐妍老师的《如何做好一名物业项目经理》课程，深入剖析项目经理的角色定位与职责，从“物业大运营”的角度，从成本控制、客户服务、团队管理和风险管理四个维度给出操作性极强的工作方法，引领项目经理灵活应变带领团队稳步前行。兴业源服务副总经理陈烁宇老师的《项目经理市场拓展能力塑造》课程，分享市场拓展策略与实战经验，鼓励学员们提升自身的商务礼仪和谈判能力，为学员们揭示项目拓展的基本逻辑、思路方法和操作路径，助力大家提升市场拓展能力。兴源控股集团科技信息中心刘依博老师的《从人工到“人机”：AI大模型物业实战指南》课程，则从AI应用的角度出发，为学员们展示了人工智能在物业管理中的实际应用路径。刘老师现场演示的大模型组合使用实操广受好评。中国物业管理协会法律政策专业委员会委员安仲建老师的《物业管理场景下的法务实操》课程，则通过案例剖析，强化项目经理的风险防控意识，筑牢项目合规运营的法律防线。学员们充分利用现场时间频繁与安老师互动，安老师的“解题办法”既实用又接地气。本次培训受到了集团领导的高度关注，兴源集团创始人陈永杰董事长特地亲临现场，参加与学员们的面对面交流，在大咖面对面环节，陈董事长凭借其卓越的智慧，与学员们展开了一场零距离、心贴心的深度对话。在总结发言时，陈董事长指出：项目经理应具备向善利他思维，真心实意为客户着想。我们的终极目标是让客户获得更优质的体验感的同时，获得合理的回报，因此必须竭尽全力为客户提供满意的产品与服务。正如俗语所言：“一人独行速，众人同行远”。希望大家通过此次集训，深刻理解自身职位的重要性，清晰规划个人发展路径，养成终身学习的好习惯，脚踏实地地走好人生与职业发展的每一步。本次集训的收官之战——团队风采展示与毕业汇报精彩纷呈！5支学习战队轮番上阵，根据项目真实情况，一方出题，一方破题，出题精彩，解题玄妙，将学习成果和各自实践经验充分融合，践行了“以训促战，以战代训”的培训宗旨。鲁山县汇源街道党委委员、纪工委书记史文娟女士、平顶山市职业技术学院高见教授受邀出席本次培训的结业仪式，兴业源服务董事长赵亚东，隆重地为所有参训学员颁发毕业证书，并与两位嘉宾共同颁发了“优秀学员”、“品学兼优”、“最佳作品”和“优秀团队”奖。赵总在总结讲话中指出：项目经理要做好项目的经营工作，以高度的责任心紧盯业绩，本次培训只是开端，望全体项目经理们憋足劲、爬长坡、下苦功，实现和公司发展个人成长的双丰收。人才是兴业源最宝贵的财富，学习则是驱动发展的不竭动力。鲁山三日之行，不仅是一场知识的盛宴，更是兴业源物业与兴源教育板块在人才培养领域首次深度合作。41位学员满载而归，带着丰富的收获、深厚的同窗情谊、明确的目标方向，踏上归途，誓将所学所悟转化为项目管理和服务创新的强大动力。从鲁山出发，让星火燎原！兴业源人，步履不停，未来可期！
