兴业源物业召开2017年第一期管理评审会

兴业源科技服务集团
2017-07-21 13:55


      随着兴业源物业的不断发展壮大,公司正在面临各种各样经营和管理上的问题和机遇,承需建立一种研讨机制,从而更加客观、有效、务实的分析公司现状,规划公司战略、明确解决方案。故自2017年起建立管理评审会机制, 管理评审会一般为每半年组织一次。分别于每年7月中旬及年终总结会召开前举行。管理评审会旨在深入剖析公司近半年的管理现状,针对实际问题确定解决方案,规划公司未来发展方向。



   兴业源物业2017年第一期管理评审会于7月15日9时在公司大会议室进行召开,本次会议云集了公司高管、各项目负责人、各部门(含职能)负责人,一起针对各自分管的工作进行了管理评审会,公司总经理赵亚东先生,对于本次评审会尤为重视,不仅对公司各项工作进行了评议,指正问题原因、解析问题所在、发表评议结论、提出对应解决办法、强调执行性,同时并对下半年的工作进行了针对性的部署。

    

从公司高管层面,

对于公司未来发展有足够的信心,

也请大家对公司、对自己有信心,

共同努力,共同成长。

赵亚东

兴业源物业总经理

    本次会议,赵总指出:随着兴业源物业不断发展,未来我们公司需要两种人:守家的人、创业的人。无论是哪一种,都是公司需要的。无论是哪一种,都应该立足自己的岗位,勤思考、善思考,不断训练和加强自身修养和职业素养,以更高的标准要求自己,正确的理解本职工作,明确自己的责任目标,展示出自己的专业水平,清晰明了自身权责。对于存在问题的项目,不要回避,要勇敢面对,只有我们去解决了问题,才能让企业更好发展,才能随着企业的战略目标不断前行。而对于存在问题的个人,思想上一定要重视,用从自己的内心去改变,去提高自己。

    赵总坚信,随着我们的管理日趋完整化、合理化,兴业源兴业源物业一定会迎来一个美好的未来!

张宝林

兴业源物业副总经理

    本次会议,张总第一时间提出了守业与创业的关键词,并得到赵总的认同,同时张总对责任感与使命感进行了诠释,张总还讲到:企业发展的目标是不变的,我们要勇往直前,我们每个人都要记住自己的责任与使命,聚焦自身,做好守业与创业的准备,机会是留给有准备的人,我们要自己先动起来,面对未来的发展与问题,步步为赢各个击破。

陈烁宇

兴业源物业总经理助理

    陈总结合自己分管的项目,从源头到细节进行了充分的分析,提出质价相符、创新开源、提升自我、专业服务、价值体现等关键词汇,做为物业人,我们要从每一点每一滴去做起,业主无小事,服务无拖沓,用心将企业、自我展示在客户面前,做好我们的工作,认清自己的问题,改善不足发扬优点。

徐  妍

兴业源物业总经理助理

   徐总与会中提到:我们的工作要标准化、统一化,充分的展示自我,高标准严要求,目标清晰合理化,数据完整化。工作的过程中,要学会不可替代性,发展自身潜力,不要忙于事务而疏忽管理与自我的成长,用20%的精力去做事务性的工作,用80%的精力去做好管理,管理好自己、管理好工作、发展自己、发展工作。

品牌故事

Brand Story


兴业源物业始创于2001年(股票代码:833925)

致力于成为客户信赖的服务运营商

管理理念:以人为本,关注细节,追求卓越

经营理念:创新是生命,服务是灵魂

服务理念:尊重客户需求,关注客户需求,解决客户需求

公司于2007年通过了

GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001管理体系认证。

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