“元”有初始之意，“旦”为日出之时，元旦的到来，寓意为一元初始、万物更新。
物业服务板块在抗疫一线为500余个企事业单位和20余万家庭提供了高质量的保障和服务，得到政府和社会的认可和鼓励；同时在科技信息化建设和内部系统化管理上做了较大提升，为物业公司向科技服务型企业转型打下良好基础。为更好地适应房地产市场深度调整，城市发展板块主动调整了组织架构、压缩管理层级、整合内部资源，积极瘦身提质，实现了各在建项目的如期交付和客户承诺。2022年教育运营板块下属的兴源高中实现了开门红，作为拥有8000余名在校生的新设立的普通高中，迎来了自建校来第一届应届毕业生，取得本科上线率72%的好成绩，是河南省平均上线率的1.5倍。投资管理板块在面对资本市场剧烈波动的状态下，采用稳健的投资策略并积极搭建了更加市场化的投资平台，引入高质量的合作伙伴。
“大疫不过三”，我们坚信在党和国家的正确领导下，在各行各业和全国人民的顽强拼搏下，社会及经济整体运行必将得到较快地恢复，我们也坚信对于有着22年发展历程、有韧性、有定力的兴源集团，对于有着8000余名兢兢业业、勤勤恳恳、在各自的岗位上发挥着光和热的兴源人，在大家的的共同努力下，必能乘风破浪、勇立潮头。
2023年是“二十大”开局之年，亦是兴源集团第四个五年规划实施的第四年，兴源集团将始终坚持党的领导、坚定发展信心，替党分忧、替国分担、践行企业社会责任；同时严格按照集团五年规划的总体要求，紧紧围绕“一个中心”、“两个要求”、“三个统一”、“八个原则”全面开展工作。
2023年度整体工作将“以竞争为动力，以发展为抓手”的总体指导思想，坚定不移的执行“稳健经营、科学管理、创新求变、坚定信心”的工作方针，加大攻坚克难力度，持续做好精细化管理，提升企业发展韧性，确保集团经营出效益，管理出效率。
稳健经营——稳是稳定、安全，不是静止、停止；稳是为了健康、稳是为了更好的发展，要稳中求进，要厚积薄发。
科学管理——科学首先要强调系统性和开放性，要建立符合市场规划的管理体制和运行机制，不是零散的、孤立的、不是封闭的；同时要进一步加强现代科技的应用实践，用科技提升管理，用管理赋能经营，做符合时代发展和社会需要的企业。
创新求变——社会高速发展，认知和能力要紧跟时代，要始终保持空杯心态、要有危机意识、要不破不立。在优化老手艺的同时，必须增加新本领。要敢于自我突破、敢于自我革命，敢于破旧立新，要从一线入手，要有机制护航。
坚定信心——信心来源于使命，信心来源于相信，只有相信才能看到，星光不问赶路人，岁月不负有心人。要保持战略定力、要坚定发展信心、相信自己、信任团队。总有一种力量让我们整装出发，总有一种力量驱使我们不断寻求责任、勇气和担当，这就是信心的力量。
2023年如约而来、如期而至，发展是硬道理，在发展中解决问题、在竞争中实现成长，让我们共同携手、心怀感恩、一如既往，以“事业共创、成就共赢”为使命，在新的历史时期，共同面对新的挑战与机会、共同谱写新的篇章，正所谓“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”！
最后，恭祝全体同仁在新的一年里身体健康、阖家幸福、大展宏图 !
北京兴源控股集团
执行总经理 王罡
2023年1月1日