【2025•变革之年】北京兴源控股集团2024年度总结暨表彰会圆满召开

集团四大主营业务板块负责人分别汇报了2024年度工作完成情况及2025年度重点工作部署。

执行总经理付红娜

总结2024年工作完成情况

2024年度执行总经理付红娜对2024年集团的经营重点工作完成情况进行了总结，对工作中的闪光点进行了复盘，对存在的问题进行了深刻剖析。物业服务市场开拓新增规模创历年之最，房地产项目开发超额完成销售和回款任务，兴源高中升学率稳步高升，投资业务让投资人喜获分红。这一年，我们逐光而行，向善而生。在集团发起的化成天下公益基金会成立十周年之际，我们举行了“向善-兴源”为主题的系列公益活动，开设首家长者服务站，与呈十医疗达成战略合作意向。

但是，我们也要清醒的认识到，对照年初计划我们的关键指标达成率不理想，重难点工作未突破，需要进行深入的差距分析，并据此制定改进措施，确保2025年度各项经营与管理目标圆满达成。

常务副总经理王罡

部署2025年工作

集团常务副总经理王罡在对内、外部经营环境重点分析的基础上，对2025年度经营指标及重点工作进行了部署。2025年度集团将以“系统变革，全员营销，降本增效，向善利他”为总体指导思想开展各项经营与管理工作。

集团总部新设立资产经营中心负责人王罡、人力资源中心主管高管付红娜、财务管理中心负责人秦玉波分别汇报了各自中心的职责及2025年度工作思路及安排。

2025年，是我们的变革之年，我们已经开启了组织架构、业务归集及人员的调整，通过系统变革，各个单元既保持一盘棋的紧密性进而互相协同，又在界面划分方面保持相对的独立性，进而打造整体高效的灵活组织，实现整体最优。

2025年党支部重点工作安排

兴业源党支部副书记贾晓猛在会上做了2025年党支部重点工作安排。自2008年兴源集团在上级党委支持下成立党支部以来，引领着企业发展，提升了企业的社会形象和公信力，党员们以身作则，发挥了榜样模范带头作用，为企业发展做出了贡献。

化成天下公益基金会

部署2025年工作

集团综管中心副主任赵洪伟代表化成天下公益基金会做了2025年度工作安排。2014年兴源集团出资成立了北京化成天下公益基金会，10年来，化成天下公益基金会累计向社会各界捐款捐物折合人民币5000余万元。2025年我们提出了打造更加积极的向善利他文化，在履行最基本的企业社会责任之外，我们还要探索和创新社会责任实践的新路径和新方式，强化兴源品牌，共创品牌价值。

2025年度目标责任书签订

集团常务副总经理王罡代表经营班子与集团董事长签署《2025年度目标责任书》

随后王罡代表集团经营班子与集团四个主营业务板块负责人签署《2025年度目标责任书》

年度表彰

集团对在2024年工作中表现优秀的个人和团队进行了表彰。

最后，集团董事长陈永杰作大会总结发言。董事长首先肯定并感谢了为兴源事业奋斗的全体兴源人，他为各单位对2025年重点工作所作的部署表示振奋，对2025年充满了期待和希望；他肯定了各单位能够直面2024年度工作中不足之处并深度剖析加以改进，指出各单位在核心竞争力和应变能力上还有欠缺；面对当下复杂多变的外部形势，各单位在2024年依然保持了良性经营，董事长表示对各单位能够持续健康的“活着”充满了底气；同时，他坚信，在全体兴源人共同努力下，各单位2025年各项工作一定能取得圆满的成果。