兴源集团2024年度上半年工作总结会圆满召开

北京兴源集团
2024-07-28 16:47


·兴源集团2024年度上半年工作总结会·

7月27日,兴源集团2024年上半年工作总结暨下半年工作计划会议在集团会议室召开,集团董事长陈永杰、常务副总经理王罡、执行总经理付红娜、集团公司各高管、各业务板块中高层管理人员通过现场和网络形式参加了会议。


2024年上半年,根据集团以“全员营销,全力以赴促经营;稳健经营,确保公司良性运营;创新求变,做有生命力的企业”为总体指导思想;坚定不移地执行“满足客户需求,打造核心产品,整合有效资源”的工作方针,半年来通过全体员工的共同努力,各业务板块分别取得阶段性工作成果。


集团四个业务板块及集团总部各中心分别汇报了上半年工作完成情况及下半年重点工作计划。


在听取了各业务板块及各中心上半年工作汇报之后,集团执行总经理付红娜对上半年整体工作情况从经济指标维度进行了整体复盘。针对兴源集团未来的发展,付总从新质生产力涵盖的八大新兴产业领域、九大未来产业领域解析,提出从打磨有价值的产品和服务、掌握稀缺的技术或能力、建立难以模仿的商业模式、整合可组织的资源等方面来打造兴源集团的核心竞争力。


会议最后,集团董事长陈永杰首先肯定了各单位在上半年工作中所取得的成绩,各单位科技应用初见成效,为工作效能提升提供了支持;兴源高中教学成果显著,得到了社会各界的广泛认可;物业公司主编和参编的行业标准发布,逐渐融入物业行业主流中;应收账款、资金管理取得良好成效,保证了集团各单位现金流安全;集团各单位中高层管理者认知明显提升,能客观真实地反映自身不足并明确了自我提升的目标。同时董事长指出和年初目标相比各单位的工作成果还不理想,大家的紧迫感不够,各级管理者对制度、计划、职务的敬畏不够;在降本增效、产品打磨、创新力度上落实不到位;人力资源管理与人才培养方面也与企业发展匹配不足。最后,董事长对下半年的工作开展提出以下要求:各单位要培养和坚持钉钉子精神,以经济指标为抓手,有计划、有措施地解决发展中存在的问题;要有创新思维,加大跨部门协作;提升运营能力,提升企业核心竞争力,全面落实各项工作计划并取得预期成果,增强自身的韧性,实现长期的稳定发展。
会议要求各单位要贯彻会议精神,坚定工作目标,振奋精神,认真落实各项工作措施,以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去,为全面实现集团年度工作目标努力奋斗!