兴源集团战略发展研讨会顺利举行
2024年4月21日，兴源集团在望海楼总部组织了集团未来发展战略研讨会，集团高管及各中心、各板块代表共30余人参与，本次活动从外部聘请人力资源引导师安妮老师主讲，通过学习、研讨，结合团建项目，让整场研讨会既有理论内容学习，又结合企业发展进行实践，为集团未来战略发展打下良好基础。
在活动中，参与者们按业务板块分成了5个小组，通过运用水晶球平衡轮、六顶思考帽等工具，对一季度的工作开展情况进行了全面复盘。随后，安妮老师对战略洞察、战略设计及战略解码进行了理论导入，引发了大家对战略设计、分解等的深入思考。
战略洞察环节
在战略洞察环节，安妮老师引导大家通过观察行业、市场、竞争对手和自身情况，输出机会点。随后，安妮老师运用了PESTEL、波特五力等工具，带领大家更深入地挖掘市场潜力，并启发大家通过商业画布、SWOT等方式进行战略设计。此外，她还运用OGSM模型对战略解码进行了示范，使大家对战略实施有了更清晰的认识。
为了增强团队协作和沟通能力，培训中还穿插了欧卡、乐高等小游戏。这些活动不仅让参与者们在轻松愉快的氛围中学习，还让他们对明确目标、高效沟通的重要性有了更深入的认识。
整个培训过程中，大家都积极参与和展示，对战略规划相关理论有了更全面、深入的掌握，为接下来各板块的战略发展规划制定打下了良好的基础。接下来各板块将将着手制定具体的工作计划，通过运用本次学习的理论和工具来制定各自的战略发展规划；通过本次的培训和研讨，也促进了团队间的协作和沟通，为集团各单位的可持续健康发展奠定了坚实的基础。