兴源集团组织召开2021年上半年工作总结会
7月25日，兴源集团2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议在集团会议室隆重召开，集团董事长陈永杰，总经理庞宏垣，集团公司各高管，各业务板块高管及财务负责人30余人参加了会议。
2021年上半年，根据集团“坚定发展信心，积极拥抱变化，提升组织效能，审慎经营管理”的总体指导思想，坚定不移的执行“聚焦客户，聚焦目标，聚焦过程，聚焦结果”的工作方针，通过全体员工的共同努力，各业务板块分别取得阶段性工作成果。
此时召开半年度工作总结会议，目的是通过总结集团上半年各单位经营指标完成情况，经营与管理重点工作开展情况，及时发现问题和不足，同时部署下半年重点工作事项，统一思想、树立信心，聚焦目标，再接再厉，努力实现各板块经营管理年度目标！
会上，集团各业务板块负责人分别代表各自板块做了工作汇报；集团各中心负责人也代表各自中心做了工作汇报；集团总经理助理兼财务总监敖芳代表集团公司做了全集团上半年工作总结及下半年工作计划调整汇报。
听取了各业务板块及各中心上半年工作汇报之后，集团总经理庞宏垣对集团下半年工作开展提出以下九点要求：
一、以统一的价值理念和行为准则（兴源企业文化）指引每一位兴源人为共同目标而奋斗，要坚持客户至上、志存高远，要变革创新、协同进步。
二、坚定发展信心，坚持创业思维，要以“项目为王，实干为要”，不断反思，及时调整，锻造核心能力。
三、对目标心生敬畏，把实现目标的措施具体化，聚焦过程，咬定青山不放松。
四、工作沟通要清晰明确，及时进行过程反馈。
五、工作中要控制好情绪，无论遇到何总困难和挫折，都要排除负面干扰，先把工作做好。
六、充分发挥纵向高效率、横向高协同作用。协同是共赢的协同。
七、坚持集团文化引领，加强核心团队建设，实现业务和组织的“共生共长”。
八、匹配权力、责任和利益，实现管理为经营（目标）服务的目的。
九、建设一个年轻化、专业化、职业化的团队，激发组织活力，实现员工和企业的共同成长。
最后，集团董事长陈永杰做总结发言。陈总首先对各板块上半年努力、积极的工作状态表达了肯定，同时对未来工作提出以下要求：
一、观大势，时刻关注国内外环境的变化。
二、转观念，坚持客户至上，正确认识自己的长处与短板，主动向竞争对手学习。
三、见行动，以满足客户需求为根本，重视人才和创新，增强竞争意识，向精细化管理要效益。
四、守信念，不忘初心，坚守兴源的核心价值观和愿景。
五、抓落实，以年度工作目标为抓手，时时对标，坚定执行。
六、有信心，共同奋斗，天道酬勤，兴源未来一定会更美好！
会议要求各单位要贯彻会议精神，认真领会总经理及董事长所提工作要求，坚定工作目标，振奋精神，认真落实各项措施，周密安排，以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去，为全面实现集团年度工作目标努力奋斗！
