创新岗位竞聘举措推动机构改革落地

北京兴源集团

2019-02-18 23:25

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2019年2月16日，在兴源集团机构改革小组的全面监督及组织筹备下，集团总部、房地产事业部、兴源投资、泰业源绿化公司中高层负责人岗位竞聘会在集团第一会议室隆重举行。机构改革小组领导、竞聘评审小组成员与监督员、现场观众评委、各岗位竞聘者共同出席了此次会议。

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2019年，为更好地适应外部快速变化的市场环境以及集团整体战略发展要求，集团工作将以“创新求变、聚焦客户、提质增效”为总体指导思想，以“保重点、克难点、抓改革、练内功”为根本工作方针，对集团公司现有组织架构、职责及管控模式进行重新调整。集团总部组建三委会三中心，主抓战略管理、企业文化建设和制度管理等宏观管理工作。同时成立房地产事业部，现有所有房地产业务统一划归至事业部管理范围，并实行在集团总部领导下的独立经营及单独核算与考核。

在集团新环境、新形势、新发展的整体推动下，此次机构改革是集团为积极适应社会和行业发展需求的主动变革，为了更好地促进机构运作及重点岗位人员储备，以公开竞聘的形式对集团机构改革中高层岗位负责人进行双选也是一次创新求变的大胆尝试。此次竞聘工作本着公平、公正、公开的总体原则组织召开，竞聘现场实施流程分为竞聘岗位演讲及现场答辩两个环节。竞聘岗位演讲环节，竞聘者须分别对岗位职责认知、优势及岗位匹配性、工作思路及管理创新举措四大方面进行重点阐述。现场答辩环节，竞聘评审小组各评委分别就竞聘岗位工作及业务拓展思路等方面进行现场提问，由竞聘者实时作答，充分考察了竞聘者的知识储备、思路方法和应变能力。按照竞聘评选规则，由竞聘考核小组进行整体评分，现场观众也参与投票，最终竞聘结果将根据现场票选、整体表现、岗位需求进行综合评定。

兴源集团总经理庞宏垣对此次竞聘工作的圆满举行给予了肯定，对每位竞聘者的精心准备及突出表现给予了高度赞扬，并作出重要指示：采用自主报名、竞聘面试、考察聘任的上岗用人模式是集团实现人力资源最优配置的创新落地举措，并且在竞聘形式和严谨度上不断完善和出新，今后集团将结合公司发展的实际需求继续将此模式贯彻实施下去，让更多有才干的兴源人有展示自己的平台，也能更多地看到大家身上的思想火花和闪光点，这样既有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道，又有助于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性，为公司的队伍建设和各项工作的发展助力，共同实现兴源集团的健康、快速、长久发展。